Estrutura
Gestão Participativa e Descentralizada
Modelo de Gestão
O modelo SQMMI possui um modelo de gestão altamente inovador e que busca nos seus consultores, instituições implementadoras, avaliadora, e empresas certificadas elementos para melhoria e modernização do modelo. A estrutura é formada por um COMITÊ GESTOR, um COMITÊ TÉCNICO, CAPÍTULOS ESTADUAIS, PARCEIROS ESTRATÉGICOS e PARCEIROS INSTITUCIONAIS.
Comitê Gestor – O Comitê Gestor é formado pelos profissionais que conceberam o modelo SQMMI e representantes do CEPEDI de forma fixa e por profissionais convidados especificadamente para cada reunião, e é responsável por todas as decisões referentes ao modelo, desde as questões técnicas, operacionais, gestão, unidades e financeira.
Comitê Técnico – O Comitê Técnico é formado pelos consultores sênior do modelo, representante técnico do CEPEDI e pode ter como convidados representando profissionais certificados, empresas credenciadas e profissionais de notório reconhecimento em qualidade de software e tem como objetivo evoluir o modelo, propor melhorias na organização e modelo, emitir pareceres técnicos.
Acert – A Acert foi fundada em fevereiro de 2018 com o objetivo de fomentar a especialização tecnológica e promoção da Inovação Disruptiva, disseminando o conhecimento alinhado a padrões de conduta profissional estabelecidos internacionalmente. Atualmente a Acert é a maior empresa com diversificações em cursos preparatórios e certificações no Brasil.
CBQS – A CBQS(Certificadora Brasileira em Qualidade de Software) é uma organização mantida pela Acert e o seu objetivo é fomentar o reconhecimento das disciplinas voltadas para a qualidade de software como parte da especialização profissional nessa área e a certificação de empresas em altos níveis de maturidade para o controle de Testes de Software, ela é responsável pelos exames oficiais para a certificação profissional do modelo SQMMI.
Capítulos SQMMI – A expansão do modelo tem como base a formação de capítulos estaduais, tornando o modelo mais democrático e participativo, ampliando a área de atuação e divulgação do modelo.
Empresas e Consultores – As empresas e seus consultores são responsáveis pela avaliação do modelo, divulgação, prospecção, comercialização, fechamento de contrato, faturamento, recebimento, realização de consultoria.
Parque Tecnológico da Bahia – O Parque Tecnológico da Bahia tem o objetivo de estimular o empreendedorismo e o desenvolvimento científico, tecnológico e inovador no Estado da Bahia, através da interação e do compartilhamento de conhecimentos entre os agentes de CT&I, num ambiente Colaborativo e Sustentável. Desde de dezembro de 2020, o empreendimento é administrado pela Associação de Empresas do Parque Tecnológico da Bahia – AEPTECBA, em um modelo de autogestão, com participação de representantes do setor produtivo, universidades, governo e entidades de classe.
Níveis de Maturidade
Como a maioria dos modelos de qualidade o SQMMI também é composto de níveis, precisamente 5(cinco) níveis de maturidade visando facilitar a jornada da empresa em busca de qualidade dos softwares desenvolvidos por ela.
Cada um dos níveis possui práticas e exigências próprias, mas que são dependentes das práticas dos níveis inferiores. Os níveis possuem as seguintes características:
Nível 1 - Execução
Neste nível é exigido que a organização demonstre que consegue criar casos de testes e executá-los adequadamente. Os defeitos são também registrados e monitorados até a sua correção. O foco desse nível está nos casos de teste o que torna esse nível acessível a qualquer metodologia de desenvolvimento adotada, assim como a qualquer tamanho da área de qualidade de software da organização.
Nível 2 - Planejamento
Nesse nível é exigido que a empresa demonstre que tem um Plano de Qualidade de Software e que as atividades de qualidade de software na organização acontecem de forma planejada e controlada.
Nível 3 - Gestão de Requisitos
Para alcançar esse nível a organização precisa demonstrar que gerencia os requisitos do produto de software e que os mesmos servem de base para a definição do escopo do projeto de qualidade e testes de software.
Nível 4 - Organização
Neste nível a organização precisa demonstrar que possui políticas claras e de conhecimento de todos que estabeleçam, em níveis gerais, como deverá funcionar a área de qualidade e teste de software dentro da organização e como os projetos devem ser conduzidos.
Nível 5 - Automação e Melhoria Contínua
Neste nível a organização precisa demonstrar que seus processos(ou parte deles) são automatizados e que também trabalha com automação dos teste funcionais e não-funcionais, visando a melhoria contínua na execução dos testes e de seus processos.
Capítulos SQMMI
A estratégia de organizar o modelo na forma de capítulos visa democratizar e descentralizar o modelo permitindo que comunidades surjam e cresçam.
Os capítulos divulgam o modelo, organizam eventos, congressos, seminários, treinamentos oficiais e oferecem a oportunidade dos seus membros e convidados de aumentar seu network.
